Roman Skuhravý: Moja trénerská cesta

Profesionálny futbalový tréner
Som cholerik. Nijako to nepopieram.
Vždy som bol ambiciózny a chcem byť úspešný. Verím svojej vízii, svojmu hernému štýlu. Nie vždy sa mi však darí prenos informácií smerom k hráčom a moja búrlivá povaha už niekoľkých v minulosti vystrašila.
Vo svojej trénerskej kariére považujem stretnutie s mentálnym koučom za kľúčový moment môjho profesijného rastu. Potreboval som nutne zvládnuť svoje emócie a naučiť sa efektívnejšie komunikovať s hráčmi.
Stretnutie s Michalom bolo skôr náhodné a vyplynulo zo situácie. Keď som prijal angažmán v Opave a objavila sa možnosť mať mentálneho kouča priamo v realizačnom tíme, neváhal som. Mal som za sebou osobný koučing a vedel som presne, v čom mi to pomôže, kde mi to prácu uľahčí a kam sa vďaka tomu môžem posunúť. Dávno som prišiel na to, že rozvoj tímu začína najprv rozvojom trénera.
1. Prvé aktívne kroky
Našu spoluprácu naštartovali najprv dlhé súkromné aj skupinové rozhovory s realizačným tímom. Potreboval som, aby moju víziu najprv pochopili a prijali tí najbližší. Bolo nutné, aby Michal v úlohe kouča pochopil, čo chcem hráčom odovzdať, čo ich chcem naučiť. Spoločne sme postupne odhaľovali, ako to urobiť.
2. Analýza tímu
Za absolútne zásadný prínos mentálneho kouča považujem dobrú orientáciu v osobnostiach hráčov, schopnosť prečítať ich sociálne prednosti rovnako ako slabiny. Hráč je len človek a ja ako tréner sa veľmi sústredím na telo, herný systém atď. Kouč mi pomáhal chápať, prečo niekto reaguje tak a iný inak, prečo to niekto chápe a iný nie. Pozorne sme sledovali vývoj a reakcie hráčov na to, čo prechádzalo neustálou revíziou a vývojom: moja komunikácia smerom k jednotlivcom a tímu.
3. Môj progres
V nekonečných diskusiách som pochopil, prečo ma Michal učí klásť hráčom otázky. Trpel som, keď ma učil “nereagovať“, vytvárať pre hráčov “bezpečie v komunikácii“ a hlavne “počkať si na odpoveď“. Pochopil som vďaka tomu, že hráča nepotrebujeme vymačkať, ale naučiť ho, aby prevzal za svoju kariéru a rozvoj plnú zodpovednosť. Naučili sme sa hráčom ukazovať cestu, ale oni museli pracovať. Inak pre nich nebolo miesto.
4. Práca s chybou
Jednou z kľúčových tém bola “práca s chybou“. Viete, keď hráč nekopne v jasnej situácii, môže ma ako trénera zasiahnuť mŕtvica. Michal ma naučil zaujímať “pozíciu nadhľadu“ a rovnako tak sme túto psychickú zručnosť preniesli na hráčov. Výsledkom bola herná odvaha a hráči sa už po chybách vo výkone nezrútili. Trúfnem si povedať, že toto je po rokoch jedno z mojich silných a osvojených tém.
5. Neuveriteľný progres
Okrem tímového rozvoja a spresňovania organizácie hry bežal na pozadí individuálny rozvoj niektorých hráčov, ktorí využili Michala súkromne. Viem, že Michal využíva diagnostický nástroj Balance Management, ktorý odhaľuje súčasný psychický stav hráča a jeho nastavenie. Dostával som takmer dokonalé odporúčania smerom ku komunikácii s jednotlivcami. Naštartovali sme ich proces učenia sa.
S niektorými to chvíľu trvalo, ale bolo úžasné sledovať, ako sa aj z odpisovaných hráčov stávalo horúce zbožie na futbalovom trhu. Ich cena neuveriteľne vzrástla!
Len pre zaujímavosť mená niektorých hráčov a rast ich hodnoty na trhu:
Meno | Hodnota na trhu 2016/2017 | Hodnota na trhu
2017-2019 |
Percentuálny
nárast |
|
Jan Žídek | 100 000 EUR | 200 000 EUR, prestup MFK Karviná | o 100% | 2-násobok |
David Puškáč | 75 000 EUR | 250 000 EUR, prestup FK Jablonec | o 233% | 3,3-násobok |
Nemanja Kuzmanovič | 200 000 EUR | 700 000 EUR, prestup Baník Ostrava | o 250% | 3,5-násobok |
Vilém Fendrich | 175 000 EUR | 300 000 EUR | o 71% | 1,7-násobok |
Dominik Simerský | 300 000 EUR | 450 000 EUR, prestup FC Zlín | o 50% | 1,5-násobok |
Tomáš Čelůstka | 100 000 EUR | 250 000 EUR | o 150% | 2,5-násobok |
Tomáš Smola | 250 000 EUR | 400 000 EUR, prestup Baník Ostrava | o 60% | 1,6-násobok |
Matěj Hrabina | 100 000 EUR | 350 000 EUR | o 250% | 3,5-násobok |
Joel Kayamba | 350 000 EUR | 800 000 EUR, prestup FC Viktoria Plzeň | o 129% | 2,3-násobok |

Zhrnutie
Ak sa pýtate na výsledok našej spolupráce, pod ktorú sa samozrejme podpísal celý realizačný tím, potom sme v prvom roku neočakávane postúpili do finále MOL Cupu a v druhom postúpili do prvej ligy medzi absolútnu elitu. Splnili sme svoj cieľ.
Očakávane sa mi potvrdilo, že komunikačný trojuholník “tréner – hráč – kouč“ je cestou k uvoľneniu potenciálu hráča.
Je pre mňa absolútne kľúčové zrýchliť prenos informácií smerom k hráčovi aj tímu a v tom mi pomáha spolupráca s koučom. Každý sme odborníkom v inej oblasti, preto sa to tak skvele dopĺňa.
Nezbytná je pre mňa znalosť typológie hráčov a zákutia ich pováh a osobností. Naučil som sa vnímať neustálu komunikáciu ako základný predpoklad úspešnosti akéhokoľvek tímu. Oprem-li tieto znalosti o jasnú organizáciu hry, funkčný herný systém, je polovica úspechu hotová.
Na spoluprácu s Michalom spomínam rád, pretože sme si navzájom dávali za uši, v tom najlepšom možnom slova zmysle. Doplnili sme sa ako ľudia. Ja som plyn a on je brzda. Naučil ma zamyslieť sa, vážiť svoje slová, individualizovať prístup k hráčom. Stále sme v kontakte a vždy sa obaja tešíme na nekonečné debaty o našich zverencoch.